1986年，六十三歲的設備工程師周立民一覺醒來，回到自己二十三歲那年。此時的他只是臨江液壓機械廠最不起眼的維修鉗工，工資四十七塊五，進口機牀壞了只能等外方工程師，國產設備出了問題就封存喫灰，廠裏所有人都知道日子還能過，卻沒人知道幾年後會有多難。 重來一次，周立民沒有系統，也沒有憑空出現的技術資料。他能依靠的，只有四十年和機牀、產線、工廠打交道留下的經驗。一次控制櫃過熱、一處開裂焊點、一根將斷未斷的反饋線，讓他提前修好了全廠不敢動的進口加工中心。可他很快發現，真正難修的從來不是機器，而是一家工廠的習慣、成本、分配、人才和選擇。 從一臺進口機牀開始，到封存設備復產、國產備件替代、外廠技術協作、舊設備數控化改造，再到建立真正屬於自己的工業技術團隊，周立民要做的不是靠未來記憶一夜暴富，而是在中國製造業最劇烈的變化年代裏，把自己和身邊的人從“會修機器”一步步帶到“能造機器”。