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住月子中心的第三天，公司HR發來消息。
"小蘇，公司這邊架構調整，你的崗位取消了，補償方案見附件，你看一下。"
我坐在月子中心的單人間裏，孩子剛喂完，我盯着這條消息看了兩分鐘。
然後把它最小化，打開了另一個窗口。
月子中心三十天，住了四十二個媽媽。
創業的、做高管的、管着連鎖品牌的、手裏有渠道資源的。
她們每天討論餵奶和睡眠，但深夜睡不着的時候，她們聊的是生意、是焦慮、是那些沒人理解的野心。
我用三十天，把自己變成了這個圈子裏最懂她們的人。
出月子那天，我手裏有三十五個有明確合作意向的客戶，和一份剛打印出來的營業執照。
前公司的HR後來又發來一條消息。
"小蘇，公司想重新評估一下你的情況，有沒有可能回來談談？"
我看了看剛簽完的第三份合同，回了她一句話。
"不用了，我現在這邊也在招人，歡迎投簡歷。"
......
裁員通知是在我餵奶的時候來的。
孩子剛喫完，我拍着她的背，手機屏幕突然亮了一下。
"小蘇，公司這邊架構調整，你的崗位取消了，補償方案見附件，你看一下。"
我把手機翻過來，盯着這行字看了兩分鐘。
孩子在我肩膀上打了個嗝，軟軟地靠着我。
我把手機屏幕按滅，重新低下頭看她。
沒有回覆那條消息。
月子中心在城東，二十八層，單人間朝南，能看見一段江景。
我住進來的第一天，護士長帶我參觀，順口介紹了一下其他住客。
"咱們這層一共十二個媽媽，都挺厲害的，你們有空可以多聊聊。"
我當時沒太在意。
直到第三天，隔壁牀的媽媽敲開我的房間門。
她叫江曉，三十六歲，孩子是二胎，說話直接，進門第一句話就是。
"你是做甚麼的？看着不像家庭主婦。"
我把手邊的筆記本合上。
"之前做品牌營銷，現在待業。"
她在我對面坐下來，打量了我一眼。
"待業，是自己想停，還是被停的？"
"被停的，"我說，"剛生完，崗位沒了。"
江曉點了點頭，沒有說"真可惜"，也沒有說"慢慢來"。
她說的是。
"那你接下來怎麼打算？"
我看了她一眼，這個問題，我媽問過我，我老公問過我，得到的答案都是"先好好坐月子，別想那麼多"。
江曉是第一個直接問我打算的人。
"還沒想好，"我說，"但肯定不會閒着。"
她笑了一下，站起來。
"行，你要是想聊，隨時來敲我門，我這邊認識一些人，說不定用得上。"
她走了之後，我重新打開手機，把那封裁員郵件調出來，從頭到尾看了一遍。
補償方案是N加一，算下來不多不少，夠我撐半年。
半年。
我在心裏把這個數字掂了一下，打開備忘錄，新建了一個文檔。
標題是：月子中心，第三天。
然後在下面寫了第一行字。
"江曉，做甚麼的，待確認。"
第五天，我摸清楚了同層十二個媽媽的基本情況。
做連鎖餐飲的，手裏有二十三家門店。
做跨境電商的，年流水過了五千萬。
在某頭部基金做合夥人的，管着一支醫療賽道的基金。
還有兩個是各自領域裏的頭部博主，粉絲加起來將近八百萬。
她們每天的話題是奶量、睡眠、婆媳關係。
但深夜睡不着、抱着孩子發呆的時候，聊的是另一套東西。
生意上的焦慮，職場裏的憋屈，那些說出來會被人說"生完孩子還不消停"的野心。
我把這些信息，一條一條，全部記進了備忘錄。
第八天，基金合夥人林姐找我聊了兩個小時。
她說她手裏有兩個消費品牌想做線上，但一直找不到合適的操盤手。
"你做品牌營銷多少年了？"
"七年，"我說，"快消、美妝、母嬰都做過。"
她把茶杯放下，重新看了我一眼。
"你現在是甚麼狀態，有沒有在談其他機會？"
我想了一下。
"我在考慮自己出來做。"
林姐沒有立刻回應，沉默了大概十秒。
然後她說。
"你要是出來，這兩個品牌，可以先給你試試。"
我回到房間，把備忘錄打開，在林姐那條記錄後面，加了一個字。
"穩。"
那天晚上，我給一個朋友發了條消息。
"幫我問一下，註冊一家諮詢公司，最快多久能下執照？"
朋友回來說，材料齊的話，快的話兩週。
我看了看日曆。
出月子還有二十二天。
時間夠了。