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我哺乳期還剩七個月，公司給我調了個"彈性崗"。
不用出差，不用見客戶，不用做方案。
就負責整理會議紀要和打印文件。
我同事私下說，這叫"溫柔邊緣化"，等你奶完孩子，你的位置早沒了。
我把這話記在心裏，白天打印文件，晚上用手機跟進了整個大區十七個核心客戶。
斷奶第一天，我提了離職。
離職第三天，十七個客戶全部跟我走了。
大區總監急得直接打電話來。
"林悅，你這是挖公司牆角，我要告你！"
"您好，我現在是晟合科技的法人，我們公司很期待和貴司展開正式的商業競爭。"
電話那頭沉默了整整十秒。
"你......你甚麼時候註冊的公司？"
"哺乳期。"
......
我調崗的通知，是HR在我餵奶間隙發來的。
那天孩子剛喫完，我拍着她的背哄嗝，手機屏幕亮起來。
"林悅，公司考慮到你目前的特殊情況，爲你申請了彈性崗位調整，具體安排見附件。"
我點開附件，看了三秒鐘。
崗位名稱：行政支持專員（臨時）。
主要職責：會議紀要整理、文件打印歸檔、部門日常行政事務協助。
我把手機放下，低頭看了看懷裏的孩子。
她睡着了，睫毛輕輕顫着。
我沒有回覆那條消息。
......
第二天上午，我準時出現在公司。
前同事見到我，都說歡迎回來，說得很熱情。
坐我旁邊的陳靜把嗓門壓低，湊過來。
"林悅，跟你說個事，你別往心裏去啊。"
"你這個彈性崗，大傢俬下都叫它'溫柔邊緣化'。"
"上一個走這條路的，奶完孩子回來，發現自己的客戶早就被瓜分乾淨了，哭着走的。"
我抬起頭看她。
"謝謝你告訴我。"
陳靜嘆了口氣，拍了拍我的肩膀，轉回去繼續盯她的屏幕。
大區總監賀明那天路過我工位，腳步停了一下。
"林悅，好好休養，孩子要緊，工作的事不急。"
說完，他繼續往前走，走進了他辦公室，把玻璃門帶上。
我打開電腦，屏幕上是一份等待整理的會議紀要。
三十頁，密密麻麻。
我把文檔拉到最頂端，開始逐行處理。
下午，銷售部的方達從我工位旁邊經過，手裏夾着一摞客戶拜訪記錄。
我認出了最上面那份文件的抬頭——是我之前一直跟進的客戶，嘉遠集團。
"方達，嘉遠那邊現在誰在對接？"
他腳步頓了一下，轉過來。
"哦，你走之後賀總重新分配了，現在是我跟。"
"你放心，我會跟好的。"
他說完就走了，留下我盯着那摞文件的背影。
嘉遠是我花了將近一年時間養出來的客戶。
我知道他們採購負責人喜歡喝哪種茶，知道他們老闆最在意哪個數據維度，知道他們每年預算週期是幾月份開始鬆動。
這些東西，不在任何系統記錄裏，只在我腦子裏。
方達拿着那份文件，能做甚麼？
我把這個問題在心裏壓下去，繼續整理會議紀要。
但從那天開始，我每天晚上哄完孩子睡覺，就坐在牀頭，打開手機備忘錄。
把我腦子裏關於那十七個核心客戶的所有信息，一條一條往裏碼。
採購週期、決策鏈條、關鍵人物的性格偏好、歷史合作中出現過的問題和解決方式。
我不知道這些東西將來有沒有用。
但我知道，這是我現在唯一能做的事。
一個月後，陳靜又來找我說話。
這次她沒有壓低嗓門。
"林悅，你知道嗎，賀總上週開會說，你這個崗位等你哺乳期結束，可能就直接撤了。"
"他原話是，'行政支持本來就是過渡安排，後續看情況。'"
我把手裏的打印任務點了提交，抬起頭。
"他在哪個會上說的？"
陳靜愣了一下。
"週一的部門例會，我親耳聽見的。"
我點了點頭。
"好，謝謝。"
那天中午，我沒有去樓下買飯。
我坐在工位上，把手機備忘錄重新翻開，在最後一條記錄下面，新加了一行字。
"哺乳期結束時間：預計五個月後。"
"計劃推進節點：現在開始。"