老闆愛差評,把0差評的我貶爲服務員,我帶着500位老饕跑了
老闆買東西只看差評,提拔員工也要一樣。 客戶差評越多,越真實,他越喜歡用。 於是差評如潮的實習店長被他提拔成區域總店長。 而我這個勤勤懇懇工作8年,0差評的前任店長。 成了店裏的一個服務員。 我去找領導評理,他反而說: “差評多是人家在大膽創新,是在突破固化思維!” “你呢!8年了永遠都是老一套,看似0差評,但早就鎖死上限了,提拔你有甚麼用?” 說得振振有詞,我都快信了。 辭職後,我直接帶着500個老餮跑了。