只因我是管理專業畢業的，領導便默認我只適合做些瑣碎工作。 每天同事們下班走了，我還要替各部門催合同、填報表。 可去年原材料價格突然上漲，採購經理拿不出解決方案。 老闆焦頭爛額，重新翻了遍人事檔案，然後把我叫進會議室。 “你不是懂數據嗎？做個模型，算算怎麼把成本降下來。” 我用了三天時間，重新梳理出供應商評級、庫存週轉和採購週期。 預計一年能省下近千萬。 結果採購經理拿着我的模型去總部彙報，成了年度優秀幹部。 我去老闆辦公室提醒： “方案裏有我的署名和修改記錄。” 他笑了笑： “你只是配合工作，真正拍板的是我。” 後來，老闆又讓我一邊訂會議室，一邊負責新項目的技術攻關。 我提出增加人手，他卻把一張加班申請表推過來。 “年輕人別總談條件，能者多勞。” 直到總部審計發現，公司提交的模型中有重大算法漏洞。 我只看了一眼，就知道參數被人私自改動過。 老闆把我推出來，我舉起手上的十個飲品袋： “我只是做雜事的，剛買的咖啡要來一杯嗎？”