很多失敗，就是缺乏思考的必然結果。探索未來的領域，不善於思考是很可怕的，因爲我們無法讓一個無知的人去創造成功的奇蹟，這比讓嬰兒戰勝阿里登上拳王寶座還要困難的多。??
——哈佛教授 羅賓·布拉特
哈佛有句著名的言語：“一天的思考，勝過一週的蠻幹。”從中足見思考的巨大能量。思考，是前行的推進器。瓦特的思考，造出了蒸汽機，從而造就了一場工業革命；愛因斯坦的思考，開創了原子能的嶄新時代；馬克思的思考，迎來了人類歷史的新紀元。思考一個人是前行的助推器，是發展自我的動力。
思考拯救命運
不下決心培養思考習慣的人，便失去了生活中最大的樂趣。
——（美國）愛迪生
世界著名的成功學家拿破崙·希爾曾寫了一本名爲《思考致富》的書。這本書出版後，深受廣大讀者的喜愛，以至於多次重印並被翻譯成多種語言傳播到全世界。這本書深刻地揭示瞭如何運用大腦思考去獲得成功。任何人要取得任何意義上的成功都必須運用學會用頭腦去思考。
有一次，拿破崙·希爾去見一個專門以出售主意爲職業的教授，結果卻被教授的祕書攔住了。拿破崙·希爾覺得很奇怪：“像我這樣有名望的人來見教授，也要擋駕的嗎?”祕書回答：“這時候，教授誰也不見，即使美國總統現在來，也要等兩個小時。”
拿破崙·希爾猶豫了一陣，雖然他很忙，但他仍然決定等兩個小時。兩個小時後，教授出來了，希爾問他：“你爲甚麼要讓我等兩個小時?”
教授告訴希爾：“我有一個特製的房間，裏面漆黑一片，空空蕩蕩，唯有一張躺椅，我每天都會準時躺在椅子上默想兩個小時。此時的兩個小時，是我創造力最旺盛的兩個小時，很多優秀的主意都來自於此時，所以這時我誰也不見。”
聽着教授的講述，拿破崙·希爾內心突然湧起了一股意念：運用思考纔是人生成功的祕訣。由此，拿破崙·希爾寫下了使他名揚世界的著作——《思考致富》。拿破崙·希爾後來說：“思考能夠拯救一個人的命運。”事實正是如此，有思考力的人才會有創造力，纔會掌握自己的命運。
哈佛金言：
有一位哲人說：“學會獨立思考和獨立判斷比獲得知識更重要。發展獨立思考和獨立判斷的一般能力，應當始終放在首位，而不應當把獲得專業知識放在首位。”天才之所以能夠成爲天才，正是由於他們善於思考和樂於思考。人類社會一切偉大的成果都是經過反覆思考、探索、實踐而完成的。拉開歷史的帷幕就是會發現，古今中外凡是有能力做出重大成就的人，都經過了一番艱苦的思考。
積極的弗蘭克爾
我爲甚麼每天都有收穫，每天都有新的發展？這是緣於積極向上的精神態度。
——（美國）克萊門提·史東
弗蘭克爾是一位猶太裔心理學家，在第二次世界大戰期間，他被關押在納粹集中營裏受盡了折磨，遭遇極其悲慘。父母、妻子和兄弟都死於納粹的魔掌，唯一的親人是他的妹妹。當時，他本人常常遭受嚴刑拷打，死亡之門隨時都有可能向他打開。
有一天，他赤身獨處於囚室時，忽然之間有了一種全新的感受。日後，他將當時的感受命名爲“人類終極的自由”，他悟出了一個道理：就客觀環境而言，人們總是受制於人，沒有任何自由；可是，自我意識是獨立的，總可以自由地決定外界刺激對自己的影響程度。
弗蘭克爾發現，在外界刺激和自己的反應之間，他完全有選擇如何做出反應的自由與能力。於是，他靠着各種各樣的記憶、想象和期盼，不斷地充實自己的生活和心靈，他發現這是一種任何人都無法剝奪的自由，甚至在環境如此惡劣的納粹集中營中也是如此。
他學會了心理調控，不斷磨練自己的意志。他的自由的心靈早已超越了納粹的禁錮，這種精神狀態感召了其他的囚犯。他協助獄友在苦難中找到了生活意義，找回了自己的尊嚴。
弗蘭克爾後來這樣寫道：“每個人都有自己的特殊的工作和使命，他人是無法取代的。不用你詢問生命的意義何在，生命正在向你提出質疑，它要求你回答：你存在的意義何在？你只有對自己的生命負責，才能理直氣壯地回答這一問題。”
哈佛金言：
在弗蘭克爾生命中最痛苦、最危難的時刻，在他的精神行將崩潰的臨界點，他依靠自己的頓悟，靠成功的心理調控，不僅挽救了他自己，而且挽救了許多患難與共的生命。
其實在生活中，試着面對逆境去頓悟，就會變得很坦然。頓悟在這裏面的作用，就像成長的催化劑一樣。生活中的風雨，每個人都會遇到，他越用心地去體會，收穫就會越多，成長也就會越迅速。
亨利·福特的漢堡
思考是行爲的種子。
——（美國）愛默生
而美國的“汽車大王”亨利·福特的發跡卻與此相反，在遇到令人不快的情境時，他選擇了冷靜和思考，選擇了剋制。
在亨利·福特還是一個修車工人的時候，有一次剛領了薪水，於是就興致勃勃到一家他一直非常向往的高級餐廳喫飯。讓年輕的亨利·福特沒想到的是，他在餐廳裏呆坐了差不多15分鐘，居然沒有一個服務生過來招呼他。最後，一個服務生看到亨利·福特獨自一人坐了那麼久，才勉強走到他的桌邊，問他是不是要點菜。
?亨利·福特連忙點頭說是，那位服務生卻很不耐煩地把菜單粗魯地丟到他的面前。亨利·福特把菜單剛剛打開，看了幾行，就聽見服務生用一種輕蔑的語氣說道：“菜單不用看得太詳細，你只適合看右邊的部分（價格在右邊），左邊的部分（菜色在左邊）你就不必費心去看了！”
亨利·福特驚愕地抬起頭來，目光正好看見服務生滿是不屑的表情，這讓亨利·福特感到非常憤怒。惱怒之餘，他不由自主地想點最貴的大餐，但一轉念之間，又想起口袋裏那一微薄的薪水。最後，亨利·福特他不得已，只點了一個漢堡。
服務生從鼻孔中“哼”了一聲，傲慢地撤走了亨利·福特手中的菜單。雖然服務生沒有再說話，但他臉上的表情卻讓亨利·福特看得很明白：“就知道，你這樣的窮小子，只能喫得起漢堡罷了！”
在服務生離開之後，亨利·福特並沒有因爲花錢受氣而繼續憤怒。他反而冷靜下來，仔細地思考，爲甚麼自己總是隻能點自己喫得起的食物，而不能點自己真正想喫的大餐。
就在那時，亨利·福特立下大志，一定要成爲社會中頂尖的人物。從那之後，他開始朝自己的夢想一步步前進，由一個平凡的修車工人，逐步成爲叱吒風雲的“汽車大王”。
哈佛金言：
當時，亨利·福特用冷靜的思考澆滅了心中的怒火，而且還給自己的種了一顆夢想的種子，從而獲得了巨大的成。正如拿破崙·希爾所說：“每一件不幸事件的背後，都相對隱藏着更大利益的種子，我們要領會上帝的安排。”
我們自身也是一樣，如果能夠得到理性的約束就能創造價值，如果任憑發熱的頭腦去胡作非爲，就會很容易走向毀滅。所以說，爲了更好地思考，在任何情況下，我們都要保持一顆清醒的頭腦。無論是面對失敗還是危急關頭，保持了冷靜的頭腦，就預示事情還會有轉機。
一個懂得冷靜思考的人，他一定是個非常優秀的人，即使現在還沒有取得成功，但他已經具備了成功的潛質，在未來一定可以擁有輝煌的事業和人生。遇事能否保持心平氣和、冷靜理智，這在很大程度上能夠決定一個人到底能走多遠。
愛迪生與阿普頓
思索，繼續不斷地思索——就能迎來一線晨曦，見到萬頃光明。
——（英國）培根
愛迪生是世界發明大王，有着許許多多的發明創造。憑着勤奮和努力，愛迪生一生取得了白熾燈、電影等2000多項發明，被美國人譽爲“大衆英雄”。
可是，年輕的時候，只讀過小學三年級的愛迪生卻常被別人瞧不起。愛迪生曾經有個助手，名叫阿普頓，畢業於普林斯頓大學數學系，他就常譏笑愛迪生是個只會瞎擺弄的“莽漢”。
阿普頓總是覺得自己很有學問，根本不把賣報出身的愛迪生看在眼裏。愛迪生是個沉默寡言的人，他從不炫耀自己。對阿普頓的自負和處處賣弄學問，他從心裏感到厭煩。
爲了讓阿普頓把態度放謙虛一些，有一次，愛迪生把一隻梨型的玻璃燈泡交給阿普頓，請他算算容積是多少。阿普頓拿着那個玻璃燈泡，輕蔑地一笑，心想：“想用這個難住我，也有點太天真了吧！”
阿普頓拿出尺子上下量了又量，還依照燈泡的樣式列出一道道算式，數字、符號寫了一大堆。他算得非常認真，還畫了一張張草圖，臉上滲出了細細的汗珠。
過了一個多小時，愛迪生見阿普頓還在那兒算個不停，便忍不住笑了一下說：“不用那麼費事啊，還是換個別的方法算吧！”
阿普頓仍舊固執地說：“不用換，等一會兒我就能得到答案了。”又過了半個小時，阿普頓對自己的計算似乎還有點兒不放心，還在那裏低頭覈算。愛迪生有些不耐煩了，拿過玻璃燈泡，倒滿了水交給阿普頓說：“去把這些水倒進量杯……”
還沒等愛迪生說完，阿普頓就明白了甚麼是既簡單又準確的方法，他那冒着汗的臉“刷”地紅了。他知道了，愛迪生確實不愧是一位偉大的發明家。
阿普頓是大學數學系的畢業生，計算是他的內行。當碰到“計算玻璃燈泡的容積”的問題時，因爲受他的固有的思維方式的影響，自然而然地是拿出尺子對燈泡量了又量，算了又算，他根本不會想到打破思維的定勢而採用其他簡便的方法；愛迪生則與他不同，他能突破習慣性思維的束縛，採用快捷的方法，立即就精確地求得了燈泡容積的答案。
哈佛金言：
一個創造者就應該是這樣，面對難題，敢於打破常規思維的定勢，突破常規思維的習慣，以迅速求得常規思維所不能得到的解決問題的方案。
有人說，人類與動物最大的區別就在於人類能夠有意識地改變自己的行爲，不受常規思維的約束，不按照常規辦事。但是，遺憾的是，現在仍然有很多人固守着自己的動物本性，沒有突破常規的思維模式，所以還是那麼平庸。
所以，千萬不要讓定勢思維控制了我們，一定不要用僵化和固定的觀點認識外界的事物，我們必須學會突破墨守成規的思維習慣，遵從自己的行動規則和做事風格，這樣才能一步步地接近成功。
馬克·吐溫的遊戲
凡善於考慮的人，一定是能根據其思考而追求可以通過行動取得最有益於人類東西的人。
——（古希臘）亞里士多德
1890年，美國著名的幽默作家馬克·吐溫等一行20來人蔘加道奇夫人的家宴。
開始的時候，餐廳裏的氣氛非常融洽。可是不一會兒，就出了狀況：人人都在跟旁邊的 人談話，慢慢地，每個人的嗓音越提越高，拼命地想讓對方聽見。
馬克·吐溫看着周圍人的樣子，覺得有傷大雅，太不文明瞭。而如果這一時間大叫一聲，讓他們都安靜下來，結果肯定會惹人生氣，甚至會鬧得不歡而散。怎麼辦呢？
沉思了片刻之後，馬克·吐溫心生一計，便對鄰座的一位太太說：“我要把這場騷亂鎮下去，要讓這場吵鬧靜下來，辦法只有一個——勞駕您把頭歪到我這邊來，彷彿對我講的話非常好奇。我就這樣低聲說話。這樣，旁邊的人因爲聽不到我說的話，就會想聽我的話。”
“我只要嘰嘰咕咕一陣子，你就會看到，談話會一個個停下來，便會一片寂靜，除了我嘰嘰咕咕的聲音外，其他甚麼聲音也沒有。”接着，馬克·吐溫就低聲講了起來：“11年前，我到芝加哥去參加歡迎格蘭特的慶祝活動時……”
過了一會兒，對面那邊桌子上起義一般鬧哄哄的聲音小了下來，都想知道馬克·吐溫在跟那位太太到底嘀咕甚麼，他們個個側着耳朵想聽個究竟。
到這時候，馬克·吐溫的嘰嘰咕咕聲已經達到了目的，餐廳裏一片寂靜。見時機已到，馬克·吐溫開口說明爲甚麼他要玩這個遊戲，是請他們把應得的教訓記在心上，從此要講些禮貌，顧念大家，不要一大羣人同聲尖叫。
那些人都同意馬克·吐溫的意見，連連點頭。晚上其餘的時間裏，他們都過得高高興興 的。
哈佛金言：
哈佛告誡學子：面對不能控制的局面，思考永遠都是制勝的法寶。馬克·吐溫一向都以幽默機制見長，瞭解他的人都知道他是一個積極思考的人。可見，善於運用思考的力量，就沒有甚麼難題解決不了。
面對問題，要學會思考，而不是一味地依賴和跟風，要有意識地培養自己愛思考的好習慣，遇到問題試着自己去解答。一個勤于思考的人必定是或者必定會成爲一個優秀的人，努力讓思考成爲自己的習慣吧！
意義重大的交談
世界上有兩種東西最有力量，一是劍，二是思想，而思想比劍更有力量。
——（法國）拿破崙
1939年的初夏，美國物理學家西拉德心急如焚：納粹德國把許多科學家蒐羅到了柏林，同時還有從捷克鈾礦區弄來的大量的鈾。西拉德敏感地意識到這是個危險信號！如果希特勒手裏有了原子彈，後果將不堪設想。
於是，西拉德找到愛因斯坦，給美國總統羅斯福寫了封信，信中希望總統重視原子彈的研究，在德國之前製造出原子彈。他們委託美國總統羅斯的私人顧問、著名的經濟學家薩克斯向羅斯福總統轉交那封信。
因爲總統一直忙於戰事，直到10月11日，薩克斯纔有機會同羅斯福進行了一次具有歷史意義的交談。薩克斯先向羅斯福面呈了愛因斯坦的長信，繼而又朗讀了科學家們關於核裂變發現的備忘錄。可是，羅斯福聽不懂那些深奧的科學論述，反應十分冷淡。羅斯福十分冷淡地回絕了薩克斯的滿腔熱情：“這些都很有趣，不過政府若在現階段干預此事，似乎還爲時過早。”
第二天，羅斯福邀請薩克斯共進早餐。他們剛坐下，羅斯福就先開口說：“你有甚麼絕妙想法，在喫飯之前先講吧。不過，今天不許再談愛因斯坦的信，明白嗎？”
“我只向你講述一段歷史，總統閣下。”薩克斯知道，總統不懂物理學，但對歷史很感興趣。他接着說：“英法戰爭時期，在歐洲大陸上戰無不勝的拿破崙，在海戰中卻屢戰屢敗。一天，美國發明家富爾頓建議把法國戰艦的桅杆砍斷，裝上蒸汽機，把木板換成鋼板，並保證那樣便所向無敵，很快就可拿下英倫三島。不過，拿破崙卻想，船沒有風帆就不能走，木板換成鋼板必然會沉沒，他認爲富爾頓是一個瘋子，把他趕了出去。”
說到這裏，薩克斯停頓了一下，看着總統繼續說道：“歷史學家在評述這段歷史時認爲，如果拿破崙採納了富爾頓的建議，英國將不會那麼幸運，19世紀的歷史將重寫。”
聽完薩克斯的敘述，羅斯福的臉色變得十分嚴肅，他陷入了深思。羅斯福已經完全被西拉德的那份報告和愛因斯坦的信所折服了。幾分鐘後，羅斯福斟滿一杯酒，遞給薩克斯，微笑着說：“你贏了！”兩隻酒杯碰在一起。薩克斯笑了，他知道，總統已經接受了他的建議，原子彈將大大加強盟軍的戰鬥力。羅斯福也笑了。兩天後，美國成立了研究原子武器的委員會。
哈佛金言：
說服別人需要時間，也需要耐性。要懂得慢慢去做，一定不能急躁，要給別人一定的時間去理解和消化我們的思想，讓這種思想慢慢深入到別人的心中，變成別人的想法。其實，這樣就相當於我們給別人播下了種子，然後讓它在別人心裏生根發芽，從而讓別人收割。
說服別人，曉之以理，一定要滿懷信心，爭取主動。當對方已明確、堅決地表示“不行”、“不可以”、“不同意”等之後，再說服他，就要付出加倍的努力。當然，爭取主動仍要運用委婉、商榷的語氣，千萬不要盛氣凌人、以勢壓人。如對方因此而產生逆反心理，再說服他，同樣也要付出加倍的努力。總之，你要調動自己的大腦，思考說服他人的方法。
比他人多想一步
誰沒有用腦子去思考，到頭來他除了感覺之外將一無所有。
——（德國）歌德
馬克和邁克兩人差不多同時受僱於一家超級市場，開始時大家都一樣，從最底層幹起。可不久之後，馬克突然得到總經理的青睞，一再被提升，從領班一直升到了部門經理，而邁克卻像被人遺忘了一般，還在最底層做職員。終於有一天，邁克忍無可忍，向總經理提出辭呈，並痛斥總經理不提拔辛勤工作的人，反倒提拔那些吹牛拍馬的小人。
總經理耐心地聽完了邁克的話，對他說：“邁克先生，您馬上到集市上去，看看今天有甚麼賣的。”
邁克很快從集市上回來說，剛纔集市上只有一個農民拉了車土豆在賣。
“一車大約有多少袋？”總經理問。
邁克又跑回去，回來說有10袋。
“每袋價格是多少？”總經理的問題似乎總問不完。
邁克只好再次跑到集市上。
總經理望着跑得氣喘吁吁的他說：“你請休息一會吧，看看馬克是怎麼做的。”
說完把馬克叫來，對他說：“馬克先生，你馬上到集市上去，看看今天有甚麼賣的。”
馬克很快從集市上回來了，彙報說到現在爲止只有一個農民在賣土豆，總共有10袋，價格適中，質量很好，他還帶回幾個讓總經理看。他接着說，這個農民過一會兒還要弄幾筐西紅柿上市，據他看價格還公道，可以進一些貨。這種價格的西紅柿總經理可能會要，所以他不僅帶回了幾個西紅柿作樣品，而且把那個農民也帶來了，他現在正在外面等回話。
總經理看了一眼紅了臉的邁克，對馬克說：“請他進來。”
馬克因爲比邁克多想了幾步，於是在工作上取得了一定的成功。
哈佛金言：
在現實生活中，你能多想幾步呢？多想幾步，就表明一個人有遠見的卓識，就會給他的生活帶來極大的價值。凱瑟琳·羅甘說：“遠見告訴我們可能會得到甚麼東西。遠見召喚我們去行動。心中有了一幅宏圖，我們就從一個成就走向另一個成就。把身邊的物質條件作爲跳板，我們就能跳向更高、更好、更令人快慰的境界。這樣，我們就擁有了無可衡量的永恆價值。”
無論做甚麼事情，千萬不要懶得動腦筋，多想幾步會使你受益匪淺。深度思維會給我們帶來巨大的利益，會爲我們打開出乎意料的機會之門。深度思維更容易挖掘我們的潛力。要知道，一個人越有遠見，他就越有潛能。
硬紙板廣告
思考是這個世界上最艱苦的工作，所以很少有人願意從事它。
——（美國）亨利·福特
喬治·哈姆雷特曾在美國伊斯諾州的退伍軍人醫院療養，他的空閒時間非常多，但是除了讀書和思考之外，他做的事情並不多。因爲他深知思考的巨大價值，他對自己充滿了信心。
喬治知道，很多洗衣店都會在燙好的襯衣領上加一張硬紙板，以防止衣服變形。他寫了幾封信向廠商詢問，得知這種硬紙板的價格是每千張4美元。他有一種想法：在硬紙板上加印廣告，再以每千張1美元的低價賣給洗衣店，從而賺取廣告的利潤。
喬治出院後，立刻着手進行這件事，並堅持每天研究、思考和規劃。很快，廣告推出了。不過，喬治發現，客戶取回乾淨的襯衫後就把衣領的紙板丟棄了。他問自己：“如何讓客戶保留這些紙板和上面的廣告？”接着，一個答案閃過他的腦際。
他在紙卡的正面印上彩色或黑白的廣告，背面則加進一些新的東西——孩子的着色遊戲、主婦的美味食譜或者是全家一起玩的遊戲。有一位丈夫抱怨洗衣店的費用激增，他發現妻子竟然爲了蒐集喬治的食譜，把可以再穿一天的襯衫送洗！
但是，喬治並沒有以此自滿。他的目標很遠大，要讓自己的事業更上一層樓。他把每千張1美元的紙板寄給美國洗衣工會，工會便推薦所有的會員採用他的紙板。因此，喬治有了另外一項重要發現，那就是，給別人你所喜歡及美好的事物，你會得到更多！
哈佛金言：
如果想變得富有，就一定要學會思考，培養財富思維。要知道，富人最大的一項資產就是他們的思考方式與衆不同。如果我們做別人做的事，最終只會擁有別人擁有的東西。無論將來從事哪種行業，都一定不要低估思考的價值。
一個人即使躺在牀上也能思考，即使躺在醫院的病牀上，研究、思考、規劃，也能用自己的財富思維來致富。一個人如果經常依靠豐富的思考來行事，那麼他將會創造出多姿多彩的人生。也就是說，假如一個人能夠擁有正確的賺錢意識和知識，就會激發他賺錢的智慧和力量。
有人說，只要一個人能夠正確思考，他的頭腦就是最有用的資產。不論他是誰，也不管他年齡的大小，更不論他受教育程度的高低，只要他能保持一顆積極上進的心，以積極的心態去思考，他就一定能夠招來財富。
退休老人的主意
一個能思考的人，才真是一個力量無邊的人。
——（法國）巴爾扎克
一位退休老人在哈佛大學附近買了一棟簡樸的住宅，打算在那裏安度晚年。
他住的地方本來很安靜，不知從甚麼時候起，三個無聊的年輕人經常用腳踢房屋周圍的垃圾桶。附近的居民深受其害，對他們的惡作劇多次阻止，結果都無濟於事。時間長了，只好聽之任之。
這位老人受不了這種噪音，他決定想辦法讓他們停止。
有一天，當這幾個年輕人又在狠狠地踢垃圾桶的時候，老人來到他們面前，對他們說:“我特別喜歡聽垃圾桶發出來的聲音，所以，你們能不能幫我一個忙？如果你們每天都來踢這些垃圾桶，我將天天給你們每人1美元的報酬。”
年輕人很高興地同意了，於是他們更加使勁地踢垃圾桶。
過了幾天，老人愁容滿面地找到他們，說：“通貨膨脹減少了我的收入，從現在起，我恐怕只能給你們每人50美分了。”
這三個年輕人有點不滿意，但還是接受了老人的條件，每天下午繼續踢垃圾桶，可是沒有從前那麼賣力了。幾天以後，老人又來找他們。“瞧!”他說，“我最近沒有收到養老金支票，所以每天只能給你們25美分，請你們千萬諒解。”
“甚麼？25美分！”一個年輕人大叫道，“你以爲我們會爲了區區25美分浪費時間嗎?不行，我們不幹了！”
從此以後，老人和鄰居都過上了安靜的日子。
哈佛金言：
如果按常理不能讓問題得到圓滿解決時，可以試着讓思路轉個彎，換另外一種方法去處理。智慧往往會讓複雜的事情變得簡單。美國著名作家梭羅畢業於哈佛大學，他曾告訴人們：智慧的重要特徵之一就是不做莽撞蠻幹的事。遇事要三思，才能找到問題的突破口。
真正的抗戰英雄
智慧，不是死的默唸，而是生的沉思。
——（荷蘭）斯賓諾莎
二戰時期，在德軍佔領的芬蘭北部地區出現了一個神祕的抵抗組織，它是由英國飛行員約翰尼領導的，這個抵抗組織多次卓有成效地打擊着被佔領區的德軍，約翰尼也就成了名噪一時的英雄人物。
後來，芬蘭解放了，盟軍開始尋找這個神祕的英雄人物。調查的結果，他們瞭解到約翰尼在解放前夕就病故了。英國皇家空軍在自己的飛行員名單中也沒有發現約翰尼其人。但是，他的事蹟卻普遍流傳着。當地的抵抗戰士誰也沒見過約翰尼，只知道他的指令、計劃都是由一個名叫安妮的小姑娘傳達的。後來盟軍找到了安妮才弄清了事情的真相。
原來，安妮和她的弟弟一直要求參加當地抵抗組織，由於他們年幼沒有被接納，但他們的決心一直沒有動搖。
一天晚上，他們在家門口發現了一個英國皇家飛行員受了重傷，他們覺得護理這位飛行員也是爲戰爭作貢獻，所以就盡心盡力，關懷備至。不幸的是，這個飛行員最終因爲傷重而去世了。姐弟倆非常傷心，弟弟天真地說：“如果飛行員不死，就能領導我門開展抵抗運動了。”
姐姐聽了弟弟的話，一個主意油然而生：“即使他死了，我們仍可利用他的名義開展對敵鬥爭。”
於是，姐弟倆收藏起飛行員的遺物和證件，組織起了一個抵抗小組，聲稱這個抵抗小組是由英國皇家飛行員領導的，他們姐弟倆只不過是飛行員的小交通員。人們見到了飛行員的證件很快相信了確有其人，由於有英國皇家飛行員作爲領導，這個抵抗組織的成員越聚越多，團結在這個並不存在的英雄身邊，受到了英雄的鼓舞，士氣大增。他們多次出擊，使得德軍頻頻失利，大傷腦筋。這個抵抗組織就是“約翰尼抵抗組織”。
事實上，這個抵抗組織是由安妮小姑娘所領導的，當盟軍問她：“你爲 甚麼不親自出面呢？”
安妮笑笑說：“我們姐弟只是鄉村的孩子，連參加戰鬥都不被接納，假如我們出面組織抵抗運動，誰會跟我們走嗎？”
“於是，你們就借用了英雄的力量來進行號召，對嗎？”盟軍非常欣賞安妮的做法。
安妮笑得更加爽朗了：“這不能算是欺騙行爲吧！”
哈佛金言：
人與動物最基本的區別在於，人有縝密的思維，可以運用大腦來思考。如果沒有人類獨立的思考，也就沒有今天我們能感受到的一切，也就沒有人類存在的價值。獨立思考是一個人思維獨立的標誌，意味着自己已經可以運用智慧來分析問題，解決問題，面對一切。
在獨立思考中我們可以靜觀自我。當一個人在獨處的時候，如果心情是平靜的，就可以和自己的內心進行對話。如果自己願意，可以冷靜地分析自己，並會剖析自我的基礎上升華。時間久了，甚至可以形成自己獨特地思考問題的方式。其實，這就是成熟的過程，是一步一步不斷昇華的過程。而事實也是如此，歷史證明每一個成功的人、獨立的人，都有自己處理問題的能力和獨特巧妙的思維方式。
要記住，當一個人的力量不足以解決問題的時候，一定要善於思考，藉助外力來達到自己的目的。